در 24 ژوئیه 2026، منطقه سوس{2}}ماسا در مراکش رسماً مراسمی را برای افتتاح پروژه توسعه تصفیه خانه فاضلاب M'Zar، همزمان با بیست و هفتمین سالگرد به سلطنت رسیدن محمد ششم، برگزار کرد. سعید اعزازی، فرماندار منطقه سوس-ماسا، و محمد ظاهر، فرماندار استان اینگازان-آیت ملول در این مراسم شرکت کردند. مدیر کل شرکت چندسرویس منطقه ای سوس-ماسا (SRM{9}}SM، Société Régionale Multiservices Souss{10}}ماسا) نیز شرکت کرد.
این پروژه با مجموع سرمایه گذاری 905 میلیون درهم (تقریباً 650 میلیون یوان با نرخ ارز در زمان انتشار تخمین زده می شود) یکی از بزرگترین پروژه های زیربنایی مراکش در زمینه تصفیه و استفاده مجدد فاضلاب است. پس از توسعه، ظرفیت تصفیه روزانه نیروگاه تقریباً دو برابر شد و از 78000 مترمکعب به 144000 مترمکعب رسید. واحد تصفیه تازه اضافه شده دارای ظرفیت روزانه 66000 متر مکعب است که تولید آب بازیافتی روزانه را از 30000 مترمکعب به 66000 متر مکعب افزایش می دهد که عمدتاً برای آبیاری فضای سبز در منطقه آگادیر است.
نکته کلیدی داده: از 78000 تا 144000 مترمکعب، تنها ظرفیت تولید نیست که دو برابر شده است.
تصفیه خانه فاضلاب M'Zar یکی از مهم ترین پروژه های زیرساختی استراتژیک در منطقه سوس-ماسا است که به تمام شهرداری های آگادیر خدمات ارائه می دهد. این پروژه جزء حیاتی استراتژی امنیت ملی آب مراکش است که هدف آن رسیدگی به فشار منابع آب ناشی از تغییرات آب و هوایی و خشکسالی های مکرر است.
ظرفیت درمان گسترش یافته از سه جنبه افزایش می یابد:
ظرفیت کل تصفیه: از 78000 متر مکعب در روز به 144000 متر مکعب در روز افزایش یافته است که بیش از دو برابر شده است.
ظرفیت آبزی پروری احیا شده: از 30000 متر مکعب در روز به 66000 متر مکعب در روز افزایش یافته است، عمدتاً برای آبیاری فضای سبز در منطقه آگادیر.
راندمان تصفیه: میزان حذف آلاینده های شیمیایی به 96٪، نرخ حذف نشانگر میکروبی به 100٪ می رسد و کیفیت پساب کاملاً مطابق با استانداردهای استفاده مجدد است.
این پروژه از فرآیند لجن فعال استفاده می کند و یک پروژه معیار در بخش تصفیه فاضلاب مراکش است.
نوآوری فناوری: تولید برق بیوگاز 40 درصد تقاضای برق را پوشش می دهد، یک حلقه بسته اقتصاد دایره ای پدیدار می شود
نکته مهم این پروژه استفاده از منابع لجن است-یک واحد تولید برق بیوگاز برای تولید برق با استفاده از بیوگاز تولید شده از هضم بی هوازی لجن ساخته شد که تقریباً 40 درصد از نیاز برق تصفیه خانه فاضلاب را برآورده می کند.
این طراحی سه مزیت دارد:
کاهش هزینه: به طور قابل توجهی هزینه برق خریداری شده را کاهش می دهد.
کاهش کربن: انتشار گازهای گلخانه ای را کاهش می دهد.
اقتصاد دایره ای: مفاهیم اقتصاد دایره ای و توسعه پایدار را تمرین می کند.
SRM{0}}SM بیان کرد که این پروژه یک تعهد استراتژیک برای رسیدگی به فشار منابع آب، حفاظت از محیط زیست و تضمین امنیت پایدار آب است.
سیگنال های بازار: پنجره سرمایه گذاری برای زیرساخت های آبی مراکش در حال باز شدن است
راه اندازی پروژه M'Zar سه سیگنال واضح از بازار را منتشر می کند:
اول، زیرساخت های آب یک اولویت استراتژیک ملی برای مراکش است. این پروژه جزء مهمی از استراتژی امنیت ملی آب مراکش است که هدف آن رسیدگی به فشار منابع آب ناشی از تغییرات آب و هوایی و خشکسالی های مکرر است. مراکش در حال تسریع توسعه و استفاده از منابع آب غیرمتعارف است.
دوم، پتانسیل بازار برای تصفیه و استفاده مجدد فاضلاب بسیار زیاد است. مراکش تقاضای زیادی برای آب کشاورزی دارد و استفاده از آب بازیافتی برای آبیاری یکی از راههای اصلی برای کاهش کمبود آب است. پروژه مزار میزان تولید آب بازیافتی روزانه را به 66000 مترمکعب افزایش می دهد، اما این هنوز نسبت به تقاضای ملی آغاز است.
سوم، مدل یکپارچه "درمان + بازیابی منابع" در حال افزایش محبوبیت است. این پروژه تصفیه فاضلاب، استفاده مجدد از آب بازیافتی و تولید برق بیوگاز را ادغام می کند و به یک حلقه بسته از مزایای زیست محیطی و اقتصادی دست می یابد. این مدل در حال تبدیل شدن به یک روش استاندارد برای زیرساخت های آب در مراکش است.
نتیجه گیری
زمانی که سرمایهگذاری 905 میلیون درهم به ظرفیت تصفیه روزانه 144000 متر مکعب تبدیل میشود، زمانی که 66000 متر مکعب آب بازیافتی فضای سبز منطقه آگادیر را آبیاری میکند و زمانی که تولید برق بیوگاز 40 درصد از نیازهای برق تصفیه خانه فاضلاب را برآورده میکند{6} کمبود یک مشکل حل نشدنی نیست، بلکه چالشی است که می توان از طریق فناوری، سرمایه گذاری و نوآوری نهادی بر آن غلبه کرد.
برای شرکتهای آب چین، سیگنالهای بازار مراکش به اندازه کافی واضح است-از تجهیزات تصفیه فاضلاب تا سیستمهای استفاده مجدد از آب بازیافتی، از تجهیزات تولید برق بیوگاز تا راهحلهای هوشمند آب، هر بخش فرصتهای قابل توجهی برای همکاری ارائه میدهد.
