اخیراً اخبار مربوط به Veolia China Holdings Limited (از این پس به عنوان "Veolia China" نامیده می شود) و Science City (Guangzhou) Environmental Protection Industry Investment Group Co., Ltd. (که از این پس به عنوان "Science City Environmental Protection" نامیده می شود) به یک صنعت مشترک بزرگ در زمینه حفاظت از محیط زیست تبدیل شده است.
این حرکت تصادفی نیست، بلکه گام مهمی از سوی گروه Veolia برای تعمیق حضور خود در بازار چین و تقویت موقعیت خود در بخش انرژی زیست محیطی پس از ارائه نتایج عملکرد برجسته در سال 2025 است.
01 Veolia China سرمایه گذاری مشترک را تأسیس می کند
هدف قرار دادن تولید همزمان و تصفیه فاضلاب صنعتی
در 23 مارس، اداره نظارت بر بازار استان گوانگدونگ از ایجاد یک سرمایه گذاری مشترک جدید بین Veolia China و Science City Environmental Protection خبر داد.
Veolia China و Science City Environmental Protection توافقنامه ای را برای ایجاد مشترک یک سرمایه گذاری مشترک امضا کردند. این سرمایه گذاری مشترک قصد دارد در زمینه تولید همزمان و صنایع تصفیه فاضلاب صنعتی در چین شرکت کند.
پس از این معامله، Veolia China و Science City Environmental به ترتیب 70% و 30% سهام در سرمایه گذاری مشترک را در اختیار خواهند داشت که به طور مشترک توسط Veolia China و Science City Environmental کنترل می شود. این نشان دهنده راه اندازی رسمی استراتژی جدید Veolia برای تعمیق حضور خود در بازار چین است.
Veolia China واحد عملیاتی اصلی گروه Veolia فرانسه در چین است. به عنوان یک رهبر جهانی در خدمات زیست محیطی و یک شرکت Fortune Global 500، تجارت اصلی آن مدیریت آب، تصفیه زباله و خدمات انرژی را پوشش می دهد. با بهره گیری از فناوری های زیست محیطی بالغ و تجربه عملیاتی گسترده خود، به یک بازیگر مهم در بازار داخلی حفاظت از محیط زیست تبدیل شده است.
02 درآمد نزدیک به 350 میلیارد یوان
تمرکز Veolia بر کسب و کارهای-رشد،-با ارزش افزوده{2} بالا
افزایش سرمایه گذاری Veolia در بازار چین به طور جدایی ناپذیری با عملکرد قوی جهانی آن مرتبط است.
گزارش نتایج سالانه Veolia در سال 2025 نشان میدهد که درآمدی معادل 44.396 میلیارد یورو (تقریباً 349.5 میلیارد یوان) کسب کرده است که نشان دهنده نرخ رشد 2.8٪ بدون تأثیر قیمت انرژی است. سود خالص قابل انتساب به سهامداران 1.217 میلیارد یورو (تقریباً 9.712 میلیارد یوان) بود که یک سال-به-10.9% افزایش داشت.
با این حال، آنچه واقعاً قابل توجه است ساختار پشت این اعداد است: در سال 2025، موتورهای رشد اصلی شرکت (فناوریهای آب، زبالههای خطرناک، انرژی زیستی، و خدمات انعطافپذیری و بهرهوری انرژی) عملکرد فوقالعادهای داشتند، با رشد درآمد 4.3٪ بدون در نظر گرفتن تأثیر قیمت انرژی، و رسیدن به 8٪ در صورتی که بسیار کم باشد. نرخ رشد مشاغل اصلی آن (آب شهری، زباله جامد و گرمایش منطقه ای).
در میان آنها، کسب و کار فناوری های آب شاهد افزایش قابل توجهی--سالانه 14.1 درصدی در EBITDA بود، در حالی که کسب و کار پسماندهای خطرناک با افزایش 13.0 درصدی در EBITDA، به محرک های اصلی سودآوری تبدیل شد.
این نشان میدهد که Veolia منابع خود را بر-رشد،-ارزش افزوده{2} بالا{2}}بخشها متمرکز میکند و تمرکز سرمایهگذاری مشترک بر تولید همزمان و تصفیه فاضلاب صنعتی، اجرای ملموس این دو حوزه رشد را در بازار چین نشان میدهد.
ایجاد این سرمایه گذاری مشترک بین Veolia و Science City Environmental Protection نیز یک منطق استراتژیک روشن در پشت خود دارد و همزمان سیگنال های متعددی را به صنعت ارسال می کند:
اولا، از "صادرات فناوری" تا "هم افزایی اکوسیستم"، غول های چند ملیتی در حال تسریع بومی سازی و تعمیق یکپارچگی خود هستند.
انتخاب Veolia برای تشکیل یک سرمایهگذاری مشترک با پلتفرم داراییهای دولتی محلی بهجای فعالیت بهعنوان یک مالکیت انحصاری نشاندهنده تغییر عمیق در استراتژیهای شرکتهای خارجی در بازار چین است.
حفاظت از محیط زیست شهر علمی یک پلت فرم سرمایه گذاری زیست محیطی کلیدی در منطقه توسعه گوانگژو است که دارای منابع پارک محلی فراوان، روابط سازمانی{0}}دولتی و کانال های خط مشی است. با تعبیه خود در سیستم دارایی دولتی محلی از طریق سرمایهگذاری مشترک، Veolia میتواند منابع محلی را به نحو مؤثرتری یکپارچه کند و عمیقاً در ساختوساز زیرساختها و ارتقاء صنعتی در گوانگژو و منطقه خلیج بزرگ مشارکت کند.
این ترکیب "فناوری + منابع" یک مسیر معمولی برای شرکت های چند ملیتی در بازار چین است تا از "به تنهایی" به "هم افزایی اکوسیستم" تغییر مسیر دهند.
با نگاهی به اقدامات خود در دو سال گذشته، Veolia به طور قابل توجهی به سرمایه گذاری های مشترک و همکاری های خود در بازار چین سرعت بخشیده است و با نهادهای مختلف از جمله پلت فرم های محلی حفاظت از محیط زیست، شرکت های دولتی{0} مرکزی و گروه های صنعتی بزرگ شریک شده است.
این تغییر استراتژیک خود سیگنال روشنی را به صنعت ارسال می کند: اتکای صرف بر موانع تکنولوژیکی دیگر پایدار نیست. ادغام عمیق با بازیگران داخلی برای شرکت های خارجی برای شکستن آن بسیار مهم است.
ثانیاً، بخش حفاظت از محیط زیست صنعتی را هدف قرار می دهد و خود را در مناطق-با رشد-با ارزش افزوده{2} بالا قرار می دهد.
سرمایه گذاری های مشترک بر روی حرارت و برق ترکیبی (CHP) و تصفیه فاضلاب صنعتی، که در حال حاضر بخش های اصلی در بازار داخلی حفاظت از محیط زیست هستند، تمرکز دارند که هم نیازهای سیاستی و هم بازده تجاری را دارند.
CHP، به عنوان محرک اصلی کاهش کربن صنعتی، همچنان تحت هدف "کربن دوگانه" به شتاب خود ادامه می دهد. تصفیه فاضلاب صنعتی، با مقررات زیست محیطی سختگیرانه و استانداردهای انتشار، شاهد کاهش مداوم تقاضا برای تصفیه حرفه ای-طرف ثالث است.
در گذشته، Veolia در درجه اول بر پروژههای BOT و PPP در بازار چین، مانند خدمات آب شهری و سوزاندن زباله، متمرکز بود. این سرمایه گذاری مشترک نشان دهنده گسترش بیشتر تمرکز تجاری آن به بخش صنعتی است.
این انتخاب یک سیگنال واضح می فرستد: در پس زمینه انقباض قابل توجه در پروژه های سنتی PPP شهری، بخش حفاظت از محیط زیست صنعتی در حال تبدیل شدن به یک میدان مبارزه شدید است.
ثالثاً، مشاغل با ارزش افزوده{0} بالا در حال تبدیل شدن به کانون رقابت هستند و صنعت حفاظت از محیط زیست وارد مرحله "کیفیت-محرک" شده است.
قابل توجهترین علامت در گزارش سالانه Veolia صرفاً رشد درآمد نیست، بلکه تفاوت در ساختار رشد آن است-نرخ رشد EBITDA برای-تجاری با فناوری پیشرفته مانند فناوری آب و دفع زبالههای خطرناک، هر دو از 13% فراتر رفته، بسیار بیشتر از کسبوکارهای اصلی آن.
این نشان می دهد که منطق رقابتی صنعت حفاظت از محیط زیست در حال تغییر اساسی است: دوران تکیه بر مقیاس، ارتباطات و اهرم مالی برای گسترش سریع در حال محو شدن است. عمق فن آوری، کارایی عملیاتی و قابلیت های یکپارچه سازی سیستم در حال تبدیل شدن به مزیت های رقابتی جدید است.
این سرمایه گذاری مشترک با تمرکز بر تولید همزمان و تصفیه فاضلاب صنعتی پاسخی دقیق به این روند است.
هر دوی این حوزه ها با فرآیندهای پیچیده، دشواری عملیاتی بالا و وفاداری قوی مشتری مشخص می شوند. بدون انباشت تکنولوژیکی قوی و قابلیت های مدیریتی تصفیه شده، دستیابی به جایگاهی در رقابت دشوار است.
تصمیم Veolia برای تبدیل کردن این موضوع به تجارت اصلی سرمایهگذاری مشترک خود در چین، اساساً رقابت را در قویترین حوزه آن قرار میدهد: زمین فنآوری خانگی آن.
از منظری گسترده تر، این سیگنال برای شرکت های داخلی حفاظت از محیط زیست نیز پیامدهایی دارد:
در این مرحله جدید که «کیفیت برنده میشود»، تکیه صرفاً بر قیمت ارزان{0} یا اتصال منابع به طور فزایندهای ناپایدار میشود. چه شرکتهای خارجی و چه داخلی، آنهایی که میتوانند ابتدا موانع تکنولوژیکی و شهرت عملیاتی خود را در بازارهای خاص ایجاد کنند، در دور بعدی تغییر صنعت دست برتر را به دست خواهند آورد.
03 نتیجه گیری
سرمایه گذاری مشترک بین Veolia و Science City Environmental Protection مصادف است با شروع پانزدهمین برنامه پنج ساله-، یک نقطه عطف حیاتی برای صنعت حفاظت از محیط زیست که از "گسترش تدریجی" به "بهینه سازی سهام" در حال گذار است.
با نرخهای تصفیه فاضلاب بیش از 95 درصد و ظرفیت اضافی محلی در زبالهسوز کردن، بازار از «فتح سرزمینهای جدید» به «کشت سرزمینهای جدید» تغییر کرده است.
برای شرکتهای داخلی، این نه تنها یک مدل بومیسازی شرکتهای خارجی است، بلکه آینهای است: در این مرحله جدید که «کیفیت کلید موفقیت است»، تنها با ساختن خندقهایی با موانع تکنولوژیکی و بهرهبرداری از ارزش موجود از طریق عملیاتهای دقیق، میتوانند چرخههای اقتصادی را پشت سر بگذارند.
در مورد مدل "فناوری جهانی + منابع محلی" Veolia، اینکه آیا می تواند رشد جدیدی را در بازار موجود ایجاد کند یا خیر، باید دید و مستحق مشاهده مداوم از سوی صنعت است.